Intuition für die Mitarbeiter

"Kids always ask ,Why?' - at some point you only answer ,I get you an ice-cream", lacht der fünffache Vater Semler. Wirklich korrekte Antworten geben ist nie leicht: "But the fundamental thing we need in New Work is intuition", betont Semler. Das ist vor allem beim Recruiting wichtig - und wenn man Leute behalten will:

• Was verdient man woanders? 
• Wo möchte ich eigentlich sein?
• Was verdienen die Kollegen?

Um das umzusetzen, prüft man das bei Semler im Unternehmen alle sechs Monaten, wo man an genau diesen Punkten mit seinen Mitarbeitern steht. 

Dr. Diana Mantel