6 Schritte zur Problemlösung im Team:
"Der Geschäftsführer will sich nicht mit dem Betriebsrat treffen!
1
Problemverhalten: Geschäftsführer wiegelt Termine ab oder hält sie nicht ein
2
Kommunikation mit dem, der das Problem verursacht
3 Etablieren des
Unbewussten: Was könnte Positives hinter der Ablehnung stecken?
4
Brainstorming: Was kann man tun, um die positiven Absichten wirklich zu erreichen?
Die Teilnehmerinnen diskutieren ausführlich, wie man eine Lösung finden kann.
5
Maßnahmenplan: Priorisieren, wer wann was macht
6
Future pace: Wie fühlt es sich an, wenn die Maßnahmen umgesetzt sind
Melanie Grell