„Wir haben erkannt, dass in unserem bestehenden Markt neue Player eingestiegen sind. Player die sich nicht an die alten Spielregeln halten“, so Wolters.
Das habe im Denken beim Unternehmen „Alexander Bürkle“ dazu geführt, dass man davon ausging, dass nicht diese neuen Player in den bestehenden Markt eindringen, sondern dass man selber in den entstehenden Markt der neuen Player eindringen müsse.