Christopher Essert ist Gründer und Geschäftsführer der Essert GmbH.
Sein Unternehmen liefert Lösungen für Prozesse und Produkte der Industrie 4.0.
Er teilt mit uns in seinem Impulsvortrag seine Ansichten und wie er sein junges Unternehmen führt. Als Basis für seine Unternehmensführung sieht er die Werte, die Kultur und eine digitale Arbeitsweise.
Als Werte definiert hat er drei große Schlagworte in der Firma etabliert: Respekt, Transparenz und „Raise the Bar“. Mit letzterem ist der Ehrgeiz gemeint, sich immer wieder neue und höhere Ziele zu setzen.
In der Firmenkultur setzt Essert auf eine flache Hierarchie. Dafür sind alle Mitarbeiter in der Firma in einem Diagramm in Kreisform organisiert. In diesem Diagramm gibt es keine unterschiedlichen Größen: Jeder ist durch ein Zahnrad dargestellt, was signalisiert, dass alle zusammen für einen Zweck arbeiten.
Zusätzlich setzt Essert auf Arbeitsgruppen, das flächendeckende DU, Transparenz bei Entscheidungen und zwei-wöchtenliche Stand-Up Meetings.
Besonders Wert legt Essert zum Abschluss auf die Digitale Arbeitweise:
Dazu gehören Cloud-Zugriff für alle Kunden und Arbeitsdaten, digitale Kommunikation über Kollaborationsplattformen, die Möglichkeit der Remote Work, agile Arbeitsmethoden wie SCRUM und modernste Ausstattung – bei Hardware wie Tools.