"Mit Kanonen auf Spatzen schießen", das gilt es zu vermeiden - vor allem international. Von Balduin sieht hier eher individuelle Lösungen pro Land, damit das Ganze funktionieren kann. "Am Ende muss die Struktur des Unternehmens einfach mit der Struktur des Payments funktionieren", so von Balduin. One-Size-fits-all sieht er daher nie als Lösung. Griesinger sieht das Thema als over-hyped, er empfiehlt lieber, sich das schon existierende System anzusehen und zu optimieren, statt planlos alles zu erneuern und zu erweitern. "Am Ende hat bei uns keiner eine Hose mehr gekauft, bloß weil es eine neue Zahlart gab.” Für Moeller sowieso noch mal ganz anders und doch ähnlich: Bloß weil eine andere Zahlart da ist, wird der Kunde nicht mehr chargen. Die Fragen sind die gleichen, aber die Kunden sind andere. Der Case steht im Mittelpunkt, diesen muss man berechnen.
Dr. Diana Mantel