Neues Spiel, neues Glück - gibt es wirklich bei den Unternehmen einen Aufbruch in neues Spielglück oder gehen nicht doch die alten Spielregeln weiter? Die meisten Teilnehmenden sehen da ein Mittelfeld. Grabmeier geht dann auf das Thema des systemischen Denkens ein, vor allem im Hinblick von Unternehmen - denn auch diese sind soziale Systeme, die aus Subsystemen bestehen und dynamische Wechselbeziehungen haben.
Außerdem gibt es Systemgrenzen, die die Struktur und den Systemzeck definieren: "Und ganz wichtig: So entsteht Purpose", erklärt Grabmeier. "Purpose entsteht nicht durch das Marketing, das hat ganz andere Aufgaben." Das Wirkliche des Innenraums muss mit dem Möglichen des Außenraums in Beziehung gesetzt werden. So entstehen Hebelwirkungen, die gut für das Business sein können. "Die Aktion muss immer vom Werteraum ausgehen!"