"Die Meldungen überschlagen sich", so Cassala, "immer mehr wird über Einhörner gesprochen, jeder will eines sein - beste Gelegenheit, um darüber zu sprechen." Momentan gibt es 16 Unicorns in Deutschland, so Pütz. Sieben neue sind dazu gekommen, allerdings betont Miczaika, dass es um die Bewertung und nicht die Exits geht. "Gerade viele digitale Player haben an Wachstum gewonnen im letzten Jahr", so Vagner. Hier merkt man deutlich, dass sich die Kunden immer mehr dorthin orientieren.

Es ist aber kein Übernachterfolg, wie Sessenhausen erklärt, das ist eine lange Entwicklung: "Wir ernten die Früchte von langer, harter Arbeit. Das ist kein kurzer Hype, daran haben wir keinen Zweifel."

Dr. Diana Mantel

Wie wird man zum Unicorn? "Das ist eine Reise", so Vagner. Von einer Bezahlssystem hin zu einem globalen Ökosystem - das alles geschah natürlich nicht über Nacht. Am Ende dieser Reise stand der Wandel zu einem Endkundensystem, vor allem in den letzten Jahren wurde viel in den internationalen Markt investiert. "Man darf sich von Rückschlägen nicht abschrecken lassen", so Vagner, "Man muss immer daran bleiben, dass man weiter will." Den einen Moment, an dem es hieß "Hop oder Top", den gab es nicht - das war ein Prozess, der viel Resilienz gebraucht hat. 

Ist das der klassische Weg eines Unicorns? Miczaika erklärt, dass es den nicht gibt, gerade Unicorns zeichnen sich durch unterschiedliche Wege aus. Gerade durch die digitale Transformation gibt es hier viele Entwicklungen. "Jedes Investment ist ein hohes Risiko", erklärt Sessenhausen. Gibt es daher eine Checkliste, die man prüft, ob man diese Investment macht? Sessenhausen sieht lieber auf die Veränderung, die ein Start-up plant. Wenn diese überzeugt und begeistert, dann ist ein Investment schon mal richtig. 

Dr. Diana Mantel