Sontheimer freut sich immer noch über seinen Award - und hat ihn natürlich gefeiert. Die Technologie ist für ihn eine wahre Revolution, und sie macht Vieles erst wirklich möglich - Drohnen gehören auch dazu. Und wie sah das im letzten Jahr aus? Mitarbeiter in China, die schon viel früher in Homeoffice gewechselt haben, waren ein früher Indikator. Wie gut dann der ganze Wechsel in Homeoffice funktioniert hat, hat ihn im am Ende auch verblüfft. 

Sontheimer betont aber auch: Man muss genau darauf achten, was die Mitarbeiter wollen. Viele arbeiten unter schwierigen Umständen, aber die Situation der Homeoffice soll trotzdem zumindest zeitweise bleiben, das ist der Wunsch vieler. "Es geht schon etwas verloren in der rein digitalen Beziehung", so Sontheimer. "Aber stundenlang irgendwo hinfahren für ein kurzes Meeting muss auch nicht mehr sein." 

Dr. Diana Mantel

Für viele war der Umzug in die Homeoffice im Frühjahr 2020 ein Schrecken – Sontheimer hatte ihn schon lange vorbereitet. Denn mit seinem Projekt „Global Workplace Management“ begann der Weg zu einem flexibleren Arbeitsplatz und zu einem wirklich digitalisierten Unternehmen. Doch nicht nur solche Arbeitsstrukturen fasste Sontheimer ins Auge, auch den Business-Nutzen wollte er durch ein digitales Komponentenmodell stärken. Was sonst noch alles geschehen ist, erzählt Sontheimer im Gespräch mit Moderator Horst Ellermann.

Dr. Diana Mantel