Signa Sports United ist die größte Sport-E-Commerce-Plattform Europas, so Moderator Krenski und er stellt die Frage, wie man hier dem Thema Plattform begegnet.
Die Antwort von Stephan Zoll könnte man kurz zusammenfassen mit: „Wir leben Plattform.“ Als Beispiel für die Aktivitäten nennt er den App-Launch „mytennis“. Ziel der App ist nicht der Verkauf, sondern vielmehr aktiven Tennisspielern alle Informationen und Wegweiser zu bieten, die sie sich sonst an verschiedenen Stellen im Netz zusammensuchen müssten. Dazu gibt es Live-Scores und Statistiken zu Profi-Turnieren, Informationen zu Amateurspielen und Interviews mit den großen Stars.

Paul Knecht

Zu Beginn wird viel über das Thema Plattformen diskutiert.
Moderator Krenski im Gespräch mit Stolzenberger: „Bergzeit will die größte Bergsport-Plattform in Europa werden, was braucht es, damit das gelingt?“
„Wir heben uns von Händlern wie SportScheck dadurch ab, dass wir kein reiner Shop sind“, antwortet Stolzenberger.
Man habe drei Säulen: 1. Den Shop, 2. das Magazin – man sei sehr Contentstark mit einer eigenen Redaktion – und 3. 
Erlebnisse.
Die letzte Säule habe man im letzten Jahr aufgebaut, so Stolzenberger. Der Reisebereich sei bislang sehr gut angelaufen.
Ziel aller Aktivitäten ist es, für die Kunden DER Ansprechpartner zum Thema Bergsport zu sein.
„Kritisch an unserem Modell ist die Regionalität, z.B. im Content“, räumt Stolzenberger aber ein. Das mache es schwierig zu Internationalisieren.

Markus Rech wirft ein, dass man bei SportScheck gar kein reiner Marktplatzbetreiber sei.
Er verweist als Beispiel dafür auf die Akquise des Start-ups Fitfox.
Am Ende des Tages entscheide sich der Erfolg des Unternehmens, ob man gegen internationale große Player bestehen könne.
Das kann einerseits über Ware sein, aber vor allem auch über Event und Services, so Rech.

Paul Knecht