Früher haben wir für jedes Projekt ein, zwei Jahre gebraucht. Und als es fertig war, wollte es keiner mehr, erzählt Nils Wolfram, Domain Owner Customer Ordering, von Metronom, einer IT-Tochter vom Handelskonzern Metro. Damals hießen sie noch Metro Systems. "Wir waren so unattraktiv, dass niemand mehr bei uns arbeiten wollte."
Letztenendes schloss Metro das Unternehmen und baute ein komplett neues auf: Metronom. Es baut auf drei Säulen auf Ausführung, Strategie und Kultur auf. Jetzt herrscht Agilität, Cloud und Mitarbeiter Centricity vor. Zum Beispiel macht das Unternehmen jede Woche Mitarbeiterumfragen. "Hätten wir all das nicht gemacht, wären wir jetzt ein angestaubtes Unternehmen in einem vielleicht angestaubten Konzern." So ist es laut Nils Wolfram das erfolgreichste Unternehmen innerhalb der Metro-Gruppe. Gleichzeitig ist es die Grundlage und der Vorantreiber der Digitalstrategie inklusive E-Commerce im Konzern.
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