"Zwei Drittel der Arbeitnehmer_innen finde ihre Arbeit erfüllend", sagt Matthew Taylor. Aber schaue man genauer hin und frage nach dem Engagement, das Arbeitnehmer_innen bereit sind, zusätzlich für die Arbeit aufzubringen, würden die Zahlen schon geringer. Dem Direktor der RSA ist jedoch wichtig, dass eine Gesellschaft entsteht, in der Arbeit Teil der Selbsterfüllung wird. Wichtig dabei: Wenn Menschen bei ihrer Arbeit das Gefühl haben, dass sie kontrolliert werden und nicht autonom sind, führt dies nicht zur Selbsterfüllung. -fw

Felix Winnands

Es gibt eine Kluft zwischen der Produktivität im Vereinigten Königreich und der in Deutschland. "Und das wird sich auf absehbare Zeit nicht bessern", sagt Matthew Taylor. Die Gründe reichen tief in die Strukturen der Arbeitswelt beider Länder hinein: das unterschiedliche Ausbildungssystem und die Möglichkeiten, große Kapitalinvestitionen zu erhalten. "Die Führungskultur ist ein Teil davon. In Großbritannien haben wir immer noch viel zu oft das Prinzip von 'bestimme und herrsche'." -fw

Felix Winnands