Und das sind nur einige der Erfolge. C/sells hat sich als Türöffner und Wegbereiter erwiesen, mit Lernfeldern wie dem Smart System, der Kopplung von Netz und Markt und interdisziplinären Partnerschaften. Und natürlich kam das Thema Transformation immer wieder vor, die zu einem großen Entwicklungsfeld wurde: "Das ist ein Thema, das wir noch weiterentwickeln wollen." All diese Konzepte spielen zusammen, um das große Thema Komplexität zu beherrschen.

Dr. Diana Mantel

Entscheidend ist: Das System muss im Ganzen gedacht werden. Denn Dezentralität erhöht die Vielfalt, aber diese Vielfalt braucht neue Ordnung und neue Strukturen und Technologien, um zu funktionieren. Für Götz steht fest: C/sells ist ein Erfolg: "Die Liste der Erfolge ist lang und beeindruckend", so Götz, "und sie hat die Basis gelegt, damit ein neuer Dialog geführt werden konnte."

Neue technische Lösungen für die Transformation gehörten zu den Erfolgen, aber auch das regulatorische Lernen. Die Sichtbarkeit hat zugenommen, und das in allen Bereichen, was nicht zuletzt zu einer hohen Branchenaktzeptanz führt. Die Vernetzung mit den Partnern ist dafür natürlich ebenso wichtig, damit auch der Dialog und die Rollen gestärkt werden. 

Dr. Diana Mantel

Gekommen, um zu bleiben, das trifft auch für C/sells und seine Ideen zu. Dr. Werner Götz (Vorsitzender der Geschäftsführung TransnetbW GmbH) erklärt, was von C/sells auf jeden Fall bleiben wird - und TransnetBW war als SmartGridsBW e.V. Vorstand von der Stunde Null an dabei. Was bleibt? Eine spannende Frage, wie Götz betont - und es bleibt eine Menge.

Dekarbonisierung, Dezentralisierung, Digitalisierung und Demokratisierung - diese vier Ds prägen die Arbeit. Erneuerbare Energien sind umweltfreundlich und bezahlbar, brauchen aber noch Blaupausen, um wirklich erprobt zu werden. Das neue Gesamtsystem soll zunehmend auf dezentralen Strukturen bestehen. Starke Partner sind hier entscheidend - und die konnte das Projekt immer vorweisen. 

Dr. Diana Mantel