In der zweiten Runde erarbeiten sich die Teams ihre Herangehensweise selber. Der Projektleiter wird dabei zum Moderator. Vor dem Spatenstich gibt es eine Reflektier-Phase: Was wollen wir erreichen und wo sind unsere Stärken? Die einzelnen Schritte werden in kleinen Aufgaben auf Post-Its notiert.
Im Anschluss wird der Berliner Flughafen gebaut: Der ehemalige Projektleiter unterstützt das Team, um das Projekt im vorgesehenen Zeitraum bestmöglich zu Ende zu bringen. Seine Funktion ist im agilen Prozess die eines Moderator aber auch ganz praktisch hands-on, indem er da mithilft wo es etwas zu tun gibt.

Paul Knecht

Je fünf Personen arbeiten dabei unter Anleitung eines Projektleiters an einem Flughafen zusammen, während Heines und Niebling durch das Mikrofon im Hintergrund Anweisungen zu den unterschiedlichen Bauphasen geben. Für jede Bauphase gibt es einen vorgegebenen Bauplan.
Der Zeitplan durch die Lautsprecher ist hektisch, der Eifer und Ehrgeiz der Teilnehmer hoch – trotz des Drucks.
Am Ende kommt es zur Abnahme mit ganz unterschiedlichem Erfolg, je nach Gruppe.

Paul Knecht