Was macht Axel-Springer digital so gut? Stefan Betzold erzählt: „Das wirklich sehr extreme Commitment vom Top-Management – und gleichzeitig der starke Wille im gesamten Haus, auch von unten. Unsere Kollegen fordern das ein, so fallen die Maßnahmen des Managements auf fruchtbaren Boden.“
Gefragt nach der wichtigsten Maßnahme des vergangenen Jahres lautet Betzold’s Antwort: „Die radikale Trennung von Print und Digital – nicht in der Redaktion aber im Verlagswesen.“
Der Markt verlange das. Denn die Prozesse im Print, wie z.B. das Papier einkaufen, das Drucken oder mit Zwischenhändlern zu verhandeln seien keine Prozesse die es ähnlich im Digitalen gebe: „Da gibt es Null Synergien. Wir disrupten uns daher komplett." Man reiße ganze Marken auseinander um sich so besser zu fokussieren. Ein Prozess der ziemlich weh tue aber auch viel Energie freisetze.