Prespektivwechsel ist die Ansage, erklärt Sigrid Niemeier - und gemeinsam mit Anke Hermann erläutert sie diesen Ansatz für BIM, mit dem Ansatz Immobilie als Kerngeschäft. Dabei entwerfen sie für das Publikum die Pyramide, aus der sich eine typische Prozesslandkarte aufbaut: Steuern ganz oben, dann das Tun, was geschieht, und das Sichern des Bestandes, wie der Einkauf. Dann wurde gesammelt, was an Datenarbeit - vom Vertrag bis zum Plan - so anfällt, und all diese Erkenntnisse wurden beschrieben und sortiert.
Daraus wurde eine Matrix entwickelt - "PM", "Bauen" und "Einkauf (von Dienstleistungen)" in der Vertikalen, die gesammelten Daten wie 2D-Pläne, Fotos und Kosten in der Horizontalen. In der Kombination wurde dann gefragt: Muss (M) oder Kann (K)? Daraus entstand dann ein Modell, das auf viele der Kunden passt.